Связаться с нами
Задать вопрос
Получить консультацию
Подать заявку
Повышение квалификации · Москва · Центр программ развития руководителей
Эффективный руководитель: управление системой результата
Перейдите от ручного управления к устойчивой системе результата. Онлайн-программа для руководителей, которым нужны ясные цели, самостоятельная команда, зрелая коммуникация и системное решение проблем
8 недель
Продолжительность
Формат обучения
Онлайн синхронный
Менторство
Индивидуальный итоговый проект
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Действует специальная стоимость — 130 000 ₽ до 19 октября 2026 года
О программе
Программа помогает перейти от интуитивного и «ручного» управления к устойчивому управленческому ритму: ясным целям, контролю без микроменеджмента, самостоятельности команды, зрелой коммуникации и системному решению проблем. За 8 недель участник диагностирует свои управленческие компетенции, осваивает инструменты на реальных рабочих ситуациях и собирает собственный управленческий контур на 90 дней.
Персональная диагностика. Определите сильные стороны и зоны развития по универсальной модели управленческих компетенций ВШБ
Цели и управленческий ритм. Научитесь задавать критерии успеха и выстраивать контроль без микроменеджмента
Самостоятельная команда.
Освойте ситуационное руководство, делегирование и современные подходы к мотивации
Освойте ситуационное руководство, делегирование и современные подходы к мотивации
Влияние и договоренности. Отработайте сложные разговоры и взаимодействие со смежными подразделениями
Системное решение проблем. Применяйте Cynefin, PDCA и анализ корневых причин в сложных ситуациях
Изменения и AI. Внедряйте изменения по ADKAR и безопасно используйте AI-инструменты в работе руководителя
Действующие линейные руководители с опытом управления от 2−3 лет, которым важно систематизировать практику и повысить результативность команды.
Менеджеры разных функций, которым необходимо договариваться со смежниками и решать проблемы на стыках подразделений.
Руководители, которые хотят отказаться от микроменеджмента и развить самостоятельность сотрудников.
Линейные руководители, готовящиеся к расширению масштаба ответственности.
Преимущества программы
Программа объединяет восемь доменов управленческих компетенций в единую систему результата и связывает обучение с реальными задачами участника.
Персональная диагностика по универсальной модели компетенций ВШБ и индивидуальная цель развития.
Практика на реальных рабочих ситуациях: участник сразу проверяет инструменты в своей управленческой среде.
Целостный управленческий контур вместо набора разрозненных техник и моделей.
Сочетание коротких видео и лонгридов с live-сессиями, практикумами и самостоятельной работой.
Тренажеры сложных диалогов, взаимная обратная связь и разбор управленческих решений.
Практический итог — готовый к внедрению план «30−60−90» с шагами и критериями результата.
Результаты обучения
1
Ставить результативные цели, определять критерии успеха и поддерживать управленческий ритм.
2
Делегировать с учетом зрелости сотрудников, развивать самостоятельность и поддерживать вовлеченность команды.
3
Внедрять изменения, безопасно применять AI-инструменты и реализовывать личный план «30−60−90».
4
Выстраивать контроль без микроменеджмента и формировать ответственность за результат.
5
Проводить сложные управленческие разговоры, влиять без формальной власти и договариваться со смежниками.
6
Выбирать подход к решению проблем в зависимости от ситуации, находить корневые причины и удерживать фокус на ценности для клиента.
Формат обучения
8 недель онлайн-обучения, 84 академических часа: 38 часов live-сессий и 46 часов самостоятельной работы. Формат позволяет осваивать материал последовательно и сразу применять его в текущих управленческих задачах.
Практика между модулями, взаимная обратная связь и подготовка итогового плана внедрения «30−60−90».
Короткие видео и лонгриды для самостоятельного изучения в удобное время.
Live-сессии с преподавателем: разбор моделей, вопросов участников и рабочих ситуаций.
Управленческие практикумы на реальных кейсах участников и тренажеры сложных диалогов.
Программа обучения
Академический руководитель
Алексей Фокин
Академический руководитель программы
Старший преподаватель ВШБ НИУ ВШЭ. Сертифицированный тренер и эксперт по лидерству, кросс-функциональному взаимодействию и бизнес-коммуникациям. Более 20 лет тренерской и управленческой практики.
Документ, который вы получаете
Выпускники получают удостоверение о повышении квалификации Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Документ выдаётся участникам, прошедшим обучение в полном объёме и успешно защитившим итоговый проект трансформации.
В 2026 году НИУ ВШЭ занял первое место
в рейтинге вузов с лучшей репутацией у работодателей по версии Forbes.
НИУ ВШЭ занимает второе место в рейтинге 100 лучших университетов Forbes 2026.
Получить консультацию
Ответим на любые вопросы о программе, сроках, формате обучения и поступлении
Евгения Качарская
Менеджер программы
Электронная почта
ekacharskaya@hse.ru
opendpo@hse.ru
opendpo@hse.ru
Получить консультацию
О Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, лидирующая бизнес-школа России, реализует всестороннее бизнес-образование в уникальной среде ведущего российского университета с сильным глобальным брендом.
В основу предлагаемого бизнес-образования заложены передовые практики современного менеджмента: проектный подход, цифровые технологии, нацеленность на актуальные лидерские навыки.
Выпускники Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ становятся лидерами ведущих компаний и органов власти, они вносят весомый вклад в развитие бизнеса и предпринимательства.
В основу предлагаемого бизнес-образования заложены передовые практики современного менеджмента: проектный подход, цифровые технологии, нацеленность на актуальные лидерские навыки.
Выпускники Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ становятся лидерами ведущих компаний и органов власти, они вносят весомый вклад в развитие бизнеса и предпринимательства.
400 +
приглашенных преподавателей
и экспертов-практиков
и экспертов-практиков
программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации
40 +
выпускников дипломных программ
30 000 +
студентов и слушателей программ ВПО и ДПО
9 500 +
Контакты
Москва, ул. Шаболовка, д. 26−28
Основной адрес
ekacharskaya@hse.ru
opendpo@hse.ru
opendpo@hse.ru
Электронная почта