Российский бизнес живёт в режиме постоянной турбулентности — импортозамещение, санкционные ограничения, волатильность курсов и ставок. Программа даёт не универсальные рецепты «на всякий случай», а конкретные методы антихрупкости, сценарного планирования и управления поставщиками, которые работают именно в этих условиях.
Мы соединяем в одном курсе то, что на практике обычно живёт в разных отделах: стратегию цепи поставок, закупки, запасы и логистику, и показываем, как решения в одной зоне влияют на результат всей системы.
Такой подход — от понимания устойчивости системы до конкретных цифр экономического эффекта — делает программу актуальной и для практикующих закупщиков, и для руководителей, отвечающих за цепь поставок целиком.