Важной частью развития «КОМОС ГРУПП» является применение процессного подхода, повышение операционной эффективности и цифровая трансформация управления. В структуре холдинга действует процессный офис, который участвует в совершенствовании бизнес-процессов и развитии процессной культуры компании. Практический опыт «КОМОС ГРУПП» в этой области ежегодно представляется на престижных конкурсах, где получает высокие оценки и призовые места. Работники тиражируют успешный опыт процессного управления, организуя 3 года подряд собственную ежегодную конференцию по процессному управлению «Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса».
В рамках мастер-класса руководитель процессного офиса «КОМОС ГРУПП» Александр Щербаков поделится практическими подходами к организации процессного управления в крупном агропромышленном холдинге, развитию архитектуры процессов и применению процессного подхода для повышения эффективности бизнеса.

Презентация программы профессиональной переподготовки «Процессное управление: моделирование, анализ и цифровизация бизнес-процессов» — актуальность и востребованность содержания программ, практическая направленность, планируемые результаты обучения, сочетание самостоятельной работы слушателей с практической работой под руководством преподавателей в реальном времени, выполнение домашних задний и итогового проекта по бизнес-процессам слушателей.